Latinoamérica, un pilar fundamental para Betsson

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El director ejecutivo de Betsson AB, Pontus Lindwall, ha afirmado que Latinoamérica ha dejado de ser un mercado emergente para convertirse en “un pilar fundamental” del grupo.

En diálogo con NEXT.io, Lindwall ha remarcado que el enfoque del negocio está cambiando de la expansión a la ejecución, mientras Betsson busca equilibrar oportunidades de crecimiento con la creciente regulación, la competencia y la rentabilidad a largo plazo.

La apuesta de Betsson por Latinoamérica pone de manifiesto la magnitud que la región ha alcanzado. Durante el primer trimestre de 2026, Latinoamérica representó un tercio de los ingresos del grupo. Los ingresos totales en la región se situaron en 93 millones de euros, un 24,17% más que el año anterior. El operador tiene una presencia consolidada en varios mercados como Perú, Argentina y Colombia.

Según Lindwall, a medida que la regulación avanza y el mercado madura, el panorama se vuelve más complejo en materia de impuestos, costos de cumplimiento y competencia frente a operadores internacionales.

No obstante, Betsson prevé un crecimiento continuo a lo largo y ancho del continente, impulsado por el desarrollo de productos, la ejecución local y la capacidad de escalar de manera más eficiente.

De la expansión a la ejecución

Son varios ya los mercados que generan altas rentabilidades, mientras que otros continúan en fase de inversión.

“Latinoamérica ya es un motor de crecimiento y un pilar fundamental de nuestro negocio. Al mismo tiempo, aún existe un importante potencial de crecimiento. Esto incluye varios de nuestros mercados prioritarios donde tenemos una sólida presencia y seguimos invirtiendo”, ha señalado Lindwall.

A pesar de que las perspectivas son favorables, el ejecutivo cree que mantener este nivel de crecimiento dependerá de diversos factores, tanto externos como operativos. Estos abarcan desde la regulación y la tributación hasta las condiciones macroeconómicas de la región.

“La sostenibilidad dependerá de la innovación constante en productos, una ejecución sólida y la evolución de la normativa”, ha remarcado. Ha añadido que, si bien Betsson tiene una fuerte posición en jurisdicciones como Perú y Colombia, la inversión en productos y en mejorar la experiencia de los clientes será fundamental para mantener el impulso. 

“Como en cualquier mercado, hay riesgos asociados a los cambios normativos, fiscales y macroeconómicos, pero nuestra presencia diversificada y experiencia local nos ayudan a gestionar estas dinámicas”, ha declarado.

Regulación vs márgenes empresariales

A medida que más países avanzan hacia la regulación, surge el dilema entre crecimiento y rentabilidad.

La rentabilidad no es uniforme en toda la región y, como ha explicado Lindwall, los mercados más consolidados contribuyen a respaldar la inversión en otros territorios.

“Tenemos varios mercados consolidados, como Argentina y Perú. También estamos invirtiendo en mercados nuevos o en desarrollo donde vemos un camino claro hacia la rentabilidad”, ha explicado.

“Construir una operación B2C rentable, generalmente, lleva varios años. Requiere una inversión sostenida en marca, producto y captación de clientes antes de alcanzar la escala necesaria para la rentabilidad”, ha enfatizado.

“Latinoamérica seguirá siendo un pilar fundamental de nuestra estrategia, con oportunidades tanto de crecimiento orgánico como de mayor expansión”, ha concluido.